——青岛动力集团党委布告、董事长徐冰谈青岛动力集团数字化转型提档升级五色电影

　　鼓吹国有企业的数字化转型，是发展数字经济、设立数字中国的热切内容，是杀青高质地发展的势必条件。集团牢牢主办国度动力改动和绿色低碳发展政策机遇，从三个维度加速打造“一体化”灵巧动力事业和供应体系，全面构建起数字化转型发展新形态。

　　第一维度：鼓吹动力产业数字化、智能化同绿色化、低碳化的深度交融，杀青坐褥全进程“认得清、跟得上、管得好”，各项能效见地居国内先进水平，相接赢得中国供热行业“能效领跑者”。

　　第二维度：深挖数据身分价值，杀青世界首个燃热一体边界数据财富到手入表，依托数据财富增信扩大了企业融资才气。

　　第三维度：加速新式数字基础设施设立，杀青事业城市保险“一网通办”、产业发展“一网共治”、安全运营“一网统管”。

　　近日，在工信部中国信息通讯盘考院主办的第三届“鼎新杯”数字化转型愚弄大赛上，青岛动力集团数字化转型案例在世界近4000个参赛案例中脱颖而出，赢得世界二等奖，展现了集团数字化转型责任的行业引颈价值与愚弄推论效果。

　　一、聚“数”赋能，打造全边界发展新形态

　　数据身分是推动数字经济发展的中枢引擎，是赋能行业数字化转型和智能化升级的热切撑持，在推动动力数字化转型过程中，集团依托燃热一体化上风，以数字时刻的集聚驱动数据身分创新升级和全身分坐褥率进步，鼓吹坐褥运营、事业处分主数据和中枢业务数据全量接入，完成动力数据基座设立，进一步撑持“源、网、站、储、端”全过程交融理会，在建好大平台、用活大数据、筑牢大安全三约莫点上延续发力，构建了青岛动力数字引擎。

　　—— 统筹鼓吹物联网感知体系设立。依托燃热协同物联网感知平台，杀青7个燃气门站、12个集会热源点、2200套换热机组、930座调压站、35套燃热管线保护安装、130万套燃热智能结尾等种种燃热全进程物联感知开拓数据动态集会，热源点、门站、换热站等关键数据杀青了分钟级上传，有劲撑持了管网、开拓、用户状态的及时感知和在线监测，诽谤集会老本，提高集会服从，迟缓杀青坐褥过程的泛在感知、信息化的全景集成、方案的全面赞助，杀青燃气、供热数据的“一网统筹”。

　　—— 构建燃热数字管网“一张图”。与青岛市勘测测绘盘考院合作研发，搭建起跨单元分享的燃气、供热管网数据，杀青燃气管线入库里程4000余公里，热力管线入库7500余公里，构建起坚实可靠的GIS数据事业底座及可视数字舆图，杀青燃热一张网、数据一个流、业务一条线，为延续提高气热一体化提供专科才气撑持。

　　—— 鼓吹新式数字基础设施设立。接受“两级部署、多级愚弄”的设立模式，打造华为模块化数据中心，依托虚构化时刻杀青了对事业器、存储、集会等调和的云化处分，接入事业器逾越150台，存储容量近620TB，为企业大数据分析、数字化平台设立提供了硬件撑持。同期开展了土产货愚弄系统双活、他乡热切数据备份和网路“扩径增量”责任，建立了“云管边端”全面交融的基础设施体系，组建了企业专网、运营商专线、VPN通谈，搭建起动力数据平台，阻抑现在平台建立数据表1012个，数据记载量达8亿多条，存储量58GB。

　　—— 守住动力集会防地，构建互联网出口多层珍玉体系。强化数据安全保险，实施风险评估、财富核查、安全加固、济急反应等多项安全举措，酿成涵盖“胁迫珍贵、检测、珍贵、溯源”的一体化闭环安全运营体系，保险业务转型快速发展。设立笼统集会安全监测预警体系，监测禁止风险数目约400万条，珍贵中高危袭击200万次，封禁坏心ip3万个、封堵中高危间隙8万余个，珍贵坏心文献袭击60万余次。同期，以攻促防、平战集聚，常态化开展集会实战供防，以多头绪、多维度安全珍贵才气和自动化济急协同联动，护航数字动力安全坚实防地。

　　二、依“数”而治，酿玉成身分发展新模式

　　数据是杀青紧密化处分和创新发展的热切基石。通过各设施数据的整合与分析，聚焦“处分信息化、运营透明化、方案科学化、协同集会化”标的，将办公、东谈主力、财务、招采、档案等多业务数据进行互联互通、调和集成、分享愚弄，杀青责任全过程的电子化、敏捷化、集会化、平台化，打造了可视操作、自助分析等多个大数据愚弄，为数字化转型“周转”数据资源。

　　—— 办公协同愈加高效化。按照“提高服从、表率处分、全面管控”的标的，通过低代码平台累计开发500余项公约、工程、财务、招标、科技与信息化、政策投资、行政办公、督办处分等业务审批进程，生成BI智能报表58项，仅线上报销进程时分就由曩昔的平均7个责任日裁减到2.5责任日，里面处分进一步提质增效。搭建企业学问库，将企业的司法轨制与专科学问等进行整理和存储，方便职工学习和查询，提高全员的业务与处分水平。

　　—— 东谈主力资源处分愈加调和化。按照“集会管控、东谈主才处分、业务互助、事业赋能”的标的，通过整书籍团东谈主力资源数据，构建全面的东谈主力资源主数据体系，酿成调和、全面、准确、分享的东谈主力资源信息数据库，打造集团管控、中枢东谈主力、东谈主才弃取、东谈主才培养、分享事业集团管控模式，全面进步东谈主力资源建设和调度才气，杀青东谈主力资源处分对企业政策处分的撑持。

　　—— 财务处分愈加一体化。围绕企业财务数字化设立，酿成调和、准确、及时、分享的财务信息平台，加强资金流动、预算实施的监控与预警，防控财务风险，杀青财务进程圭臬化、自动化，诽谤运营老本，提高处分服从。深度挖掘财务数据价值，为集团政策缠绵、投资方案、老本优化提供有劲赞助和精确分析，充分弘扬中枢引颈作用。

　　—— 招采处分愈加表率化。通过建立调和、圭臬的招标采购进程，杀青集团11 家二级单元、81类所需物质的业务互通、数据分享，进一步促进里面处分提质增效。对扫数供应商的天赋、事迹、信用等信息进行数字化处分，通过对供应商的评估和旁观，建立起优质供应商库，为企业的长期发展提供踏实的供应保险。

　　—— 档案处分愈加进程化。统筹整合档案数据，打造集团数字档案馆，杀青电子文献、电子档案的在线汲取、数据存档、集会监管，鼓吹档案资源事业便利化、快捷化、多元化，确凿将档案资源作念到“应收尽收、应归尽归”，弘扬档案资源价值。

　　—— 迁移办公愈加敏捷化。完成与企业微信、钉钉的集成愚弄，杀青集团全员“任何时分、任何地点、任何结尾”的责任协同、业务处理和信息分享，全场所、全过程进步企业谋划精益化管控水平，有用进步政策方案数字化水平。

　　三、以“数”提质，塑造全场所发展新动能

　　以数字化转型驱动坐褥身分创新升级和全身分坐褥服从进步，加速酿成新质坐褥力，聚力打造青能E网(燃热一体)、青能E家(灵巧客服)、青能E安(灵巧安全)三个数字化赋能平台及多个数字化愚弄场景，以数字化时刻撑持动力供应与保险各设施协同互动。

　　—— 设立“青能E网”燃热一体协同平台。将数据可视化处分驾驶舱和数字孪生时刻愚弄于燃热行业，杀青了燃气、供热动力传输全进程的数字全景可视和及时感知，推动杀青数字时刻和物理动力系统的深度交融，为动力方案智能优化、动力处分协同高效、动力业态分享绽开、动力产业交融发展提供撑持，增强传统燃气热力管网的天真性和柔性。通过燃热一体负荷算计，天真调骨气源采购策略，2023-2024供暖季气量累计日缠绵偏差低于0.3%，有用知人善察采购老本3500余万元；并对供热管网和换热站及时补水量监测，大幅减低系统失水，上一供暖季减少耗水约67.5万吨，诽谤供热老本2200余万元。平台取得学问产权3项，先后入选中央网信办世界“企业双化”协同典型案例、《城市动力数字化转型白皮书》典型案例、山东省要点打造愚弄场景。

　　——打造事业燃热百万用户的智能客服“青能E家”平台。杀青28项业务线上一站式办理，闲静“事业一个进口、客户一次注册、业务一网通办”，全面进步供气、供热、便民收费劲业事项办理的浅显度、安适度。搭建基于309条事业热线+52个圭臬化事业窗口电话的散播式坐席事业，并愚弄RPA进程机器东谈主、AI客服等智能化技巧，客服热线最大接通量提高36%，单元时分接线才气进步40%，闲时智能AI外呼安适度回拜率100%。杀青指尖上的热力、燃气业务跨渠谈、全掩盖，让“一网通办”的“零跑腿”笼统动力事业改善用户体验，将营商环境一优到底。

　　——建立集团“青能E安”灵巧安全处分体系。宝石数字赋能、科技兴安，打造了“多维度立体化”燃气安全防护体系。依托基于AI算法的无东谈主机巡检+骨干管谈铁塔高位监控+巡检车高精度激光检测，对燃气管谈和设施进行24小时及时监测，构建了一套空中、大地和地下多头绪的立体化监控体系，为青岛的城市运营和市民的坐褥糊口“添砖加瓦”。同期搭建安全处分平台，杀青“一个平台、两头愚弄、多级安全监管”，对安全监测和隐患处理记载进行深度挖掘和分析，掩盖安全坐褥的全进程和全生命周期，杀青了从标的制定到实质实施的全过程管控。依托平台组织线上历练266场，排查一般隐患347项。

　　——积极探索数字时刻赋能清洁动力示范愚弄。在主城区全面杀青清洁取暖的进度中，数字时刻愚弄弘扬了热切作用。通过PVSS升级革新、二网均衡时刻愚弄，单元面积热耗着落2%、水耗着落15%。搭建世界首个“零碳”社区灵巧动力数字孪生平台，与多种清洁动力时刻愚弄交融，每年杀青动力系统碳减排2200余吨。以“当场阻抑、辛勤监视、如期巡检、无东谈主值守、按需供能”为标的，杀青动力站运营面目及数据的分享，自动生成基于外部温度抵偿及调遣的系统温度运转弧线，进步用户安适度，杀青精确供热。

　　在数字化转型过程中，还在灵巧物管、工程安全处分、波纹管更换小要领等方面进行了探索，用数字为业务状态进行“及时体检”，用数据为谋划方案提供“精确导航”，在事业集团坐褥谋划中弘扬了数字化撑持作用。

　　集团在开展数字化场景设立和愚弄的同期，还积极输出种种科技收尾，打造灵巧动力典型示范，依托数字化转型收尾累计取得软件著述权8项、发明专利2项，先后赢得中央网信办“双化协同”典型案例1项、山东省要点打造愚弄场景1项、灵巧城市典型案例5项、数字化创新愚弄场景3项。

　　四、向“数”而行，建立全链条发展重生态

　　依托动力产业上风，加速鼓吹产业链数字化生态协同平台设立，推动凹凸游数据理会、资源分享和业务协同，建立数据分享清单，推动数据表率授权，同步加强数据分享状态追踪和数据分享愚弄全过程监测处分，探索愚弄数据安全时刻数据脱敏和回想，进步资源优化建设和动态管控水平。

　　——加强合作创新，与表里部生态合作伙伴共同探索酿成交融、共生、互补、互利的合作模式。积极栽植集会化协同、个性化定制、事业化蔓延等新模式，推动集团里面各级单元燃热板块数据交互愚弄，信断交换数据量达30万余条，数据分享需求反应率达100%。开发数据圭臬接口6项，通过政务专网将燃气供热裸露报警数据、工商户辛勤等物联感知数据接入市城管局数字化平台和市济急局安全风险笼统监测预警平台，有用监测燃气裸露情况，累计提供预警监测数据近23万条，减少燃气裸露事故发生，守好岛城燃气安全第一起防地。开展光纤振动监测和基于AI算法的燃气骨干管谈多头绪监控，由不同类型的光学传感器集会及时数据，快速分析数据收尾，进步燃气安全的可行性和使用价值。

　　——杀青阳光采购平台数据对接责任。招标采购业务产生的所少见据均传输至政府“阳光采购”平台，杀青了数据买通，对集团电子询价全过程进行监督监管。完成市民政局“市办实事”，将特定东谈主群燃气数据接入市民政局专项监测平台，通过对用气数据进行数据分析，对存在的安全隐患进行预警，进步城市运转保险才气，辅助政府精确施策。

　　——聚焦国企国资监管数字才气设立，推动集团信息化与国资监管业务的深度交融。建立集三重一大、债务风险防控、投资处分等7项业务管控模块在内的国资监管平台，塌实鼓吹各版本之间信息、资源、平台的交融与一体化管控力度，建立横纵及时动态监管机制，强化集团管控才气集成，以信息化助力构开国资监管新形态。

　　数字化转型是数字经济的基础，是跑好数字经济新赛谈的前提，集团将牢牢围绕“双碳”标的，进步数字化、集会化、智能化水平，厚植数字经济发展“沃土”，栽植数字经济发展“生态”，打造数字经济发展“样板”五色电影，让动力更“绿色”、让用能更“好意思好”，当好国企数字化转型现实的新力量，在更高水平上践行以东谈主民为中心的发展想想，构筑城市保险、产业发展、安全运营“三位一体”可延续发展总体布局。